2025年Q1家居企业ESG报告：80%头部品牌将“零碳工厂”纳入战略

　　当欧盟待机能效新规的倒计时牌翻至2025年，当国内《家用电器安全使用年限和再生利用通则》即将在2026年元旦实施，一场围绕“零碳工厂”的绿色竞赛，正以惊人的速度重构中国家居产业的竞争格局。2025年第一季度，A股家居行业ESG报告披露率突破48.53%，显著高于市场整体水平，而头部品牌的战略布局更令人瞩目——80%的家居企业已将“零碳工厂”写入核心战略，这一数据不仅印证了ESG从“加分项”向“必答题”的转变，更揭示了中国家居业在全球绿色变革中的先机与野心。

　　政策与市场的双重驱动：零碳工厂成“必选项”

　　2024年10月，欧盟通过《生态设计法规》修订规则，对家电待机能耗划定红线：2025年不得超过0.5瓦，2027年进一步降至0.3瓦。这一被称为“史上最严待机能效限制”的政策，直接冲击中国超八成布局海外市场的家电企业。与此同时，国内政策组合拳同步发力：2024年《推动消费品以旧换新行动方案》明确“到2025年废旧家电回收量较2023年增长15%”的目标;2025年7月发布的《家用电器安全使用年限和再生利用通则》，首次要求生产商在产品上明示安全使用年限及超期风险，推动行业从“坏了再管”向“全程防控”转型。

　　政策压力下，市场需求同步升级。《2025中国家居消费趋势研究报告》显示，2025年中国家居市场整体规模预计达5万亿元，其中智能家居渗透率超过65%，环保材料应用占比达到37%。消费者，尤其是Z世代，正将“可持续性”作为购买决策的核心考量。正如贝泰妮集团公关总监钟巍所言：“今天在环保、合规上的投入，是在规避未来可能出现的环保罚款、供应链中断乃至品牌声誉受损所带来的巨大风险。当消费者因为认同我们的可持续发展理念而选择产品时，ESG就直接从报表上的‘成本项’，变成了利润表上的‘收入项’。”

　　头部企业的“零碳实践”：从战略到落地的闭环

　　在这场绿色变革中，头部家居企业已从“被动合规”转向“主动布局”。海尔智家率先落地“产品全生命周期减碳”策略，其X11洗衣机比欧洲A级能效节能60%，麦浪冰箱实现“一天不到一度电”。更关键的是，海尔建成全球首个家电再循环互联工厂，通过“一机一码”溯源管理，打通“收、运、拆、用”全环节绿色闭环，废旧家电从回收到再生的全流程数据实时可查。TCL中环则以“零碳工厂”项目为契机，推进“双碳”数字化平台管理，深度协同政府、专业机构打造可复制的全链条解决方案。

　　美的集团的实践同样具有标杆意义：其R290环保制冷剂空调产品实现大量温室气体减排，获得国际权威认证;多款电器在能效提升、水资源节约、原材料减量等方面成果突出，部分产品打破世界纪录。2025年，美的更将“零碳工厂”纳入全球市场布局战略，通过技术创新推动生产环节的碳中和。

　　这些实践背后，是头部企业对ESG价值的深度认同。海尔智家拥有200余项原创科技被行业模仿，美的集团通过“三端发力”(能源再生、产品节能、材料循环)战略，2024年实现循环钢闭环回收超1.5万吨，循环铝闭环回收约5000吨，共减少碳排放量约11.5万吨。

　　行业分化与挑战：中小玩家的“生存考验”

　　与头部企业的高歌猛进形成鲜明对比的，是小家电上市公司的集体掉队。统计显示，22家申万小家电上市公司中，2024年仅6家发布独立ESG报告，披露率不足30%。石头科技在2025年618大促中因价格配置错误关闭超千笔订单，被质疑“霸王条款”;小熊电器、欧圣电器等企业尚未设立ESG治理架构，环保投入披露语焉不详，甚至出现“石头科技披露环保投入金额为0元”的极端案例。

　　供应链透明度问题同样凸显。2025年6月，罗马仕和安克创新因电芯供应商擅自变更原材料，在全球召回数百万台充电宝，倒逼企业建立第三方质量审计机制。这一事件成为2025年消费电子行业最严重的供应链信任危机之一，也暴露了ESG治理中“范围3碳排放”的集体盲区——多数消费企业对供应链碳排的披露仍停留在“选择性报告”阶段。

　　未来趋势：从“单点突破”到“全链共赢”

　　面对挑战，行业正从“单点突破”转向“全链共赢”。政策层面，财政部、证监会等部门正协同修订会计师事务所备案管理办法，压实中介机构“看门人”责任，未披露ESG报告的企业将面临问询、评级下调等合规成本提升。市场层面，绿色金融成为关键助力：绿色信贷、碳金融创新(如碳资产质押贷款、碳债券)帮助企业盘活碳资产，拓宽融资渠道。

　　更深远的变化来自供应链协同。宜奥家居调研显示，40.34%的消费者愿意为更环保健康的床垫支付更高价格;德国OKIN计划到2030年将单位销售额对应的碳排放量较2021年减半，截至2024年，集团约12%的电力消耗已由自发电太阳能供电满足。宇碳光启的照明节能解决方案在生产制造厂区实现省电率50~80%，节能率大于50%，证明技术创新已从“实验室”走向“生产线”。

　　站在2025年的门槛上，“零碳工厂”不再是头部企业的“专属标签”，而是整个家居产业的“生存门票”。正如吉利汽车在ESG实践中揭示的产业真理：以创新技术赋能、多元智能精品驱动，全面践行ESG理念，才能在碳中和时代的竞争中占据先机。当80%的头部品牌已将“零碳工厂”纳入战略，剩下的20%企业面临的不仅是“掉队”风险，更是被时代淘汰的危机。而这场绿色变革的终极目标，正如威能集团SEEDS计划所倡导的——“舒适生活不与自然相悖”，让每一件家居产品，都成为可持续发展的注脚。